上下床廠家對新老體系的管理如果采取一刀切的方式,肯定會造成員工怨聲載道而導致上下床廠家內部形成混亂,在這種前提下,上下床廠家采取過渡式回落法會很有必要。
上下床廠家處理老體系與新體系對接的運作方式是,建立與工作成效掛鉤的考核懲罰制度,在制度中設立幾種關鍵考核指標,如果員工觸犯規(guī)定的要求,則進行經濟處罰,達到規(guī)定次數后,上下床廠家就要進行降薪處罰,逐步將員工的薪資落回規(guī)劃的體系標準內,再導入標準晉升體系,則會幫助上下床廠家順利完成對接。本文源自上下床http://www.hncc.org.cn/。
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