上下床廠家面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，預(yù)防是解決危機(jī)的最好辦法，上下床廠家要注意掌握以下三大要點(diǎn)：
    一是要有危機(jī)管理架構(gòu)。多大規(guī)模的上下床廠家都應(yīng)該有危機(jī)管理措施。
    二是上下床廠家要有危機(jī)監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制。絕大多數(shù)危機(jī)是有征兆的，所以，一定要有對(duì)危機(jī)苗頭的監(jiān)測(cè)機(jī)制，力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早主動(dòng)，把危機(jī)化解在萌芽狀態(tài)。
    三是上下床廠家要有危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案。要預(yù)判可能出現(xiàn)的情況，研究出現(xiàn)危機(jī)后應(yīng)該采取的措施、程序及分工。本文源自上下床http://www.hncc.org.cn/。

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